Strategische Planung
Vorstudie
Baubewilligung

Die Substruktur AG verantwortet die gesamte Organisation und Leitung von Immobilienprojekten. Dazu gehören die strategische Planung und die Vorstudie, danach die Projektierung des Vor- und später des Bauprojekts. Das Substruktur-Team kann auch zur Unterstützung in einem bereits laufenden Verfahren eingebunden werden. Richtige Fragen und Schritte sind für die Optimierung entscheidend.

Strategische Planung – Projekt erfassen

Sämtliche Fragen, die bereits beim Arbeitsbeginn geklärt werden, sind erwiesenermassen wichtige Schritte für den Erfolg eines Projekts. Es geht um Bedürfnisse, um Vorstellungen und Ideen sowie um die Höhe der Investitionen bzw. Renditen. Für die Prüfung und Festlegung der Wirtschaftlichkeit werden baurechtliche und weitere Rahmenbedingungen eruiert. Weiter folgen Aussagen zu den zu erwartenden Investitions- inkl. Baukosten sowie zu Erträgen.

  • Analyse der Bedürfnisse des Auftraggebers
  • Ziele und Rahmenbedingungen definieren
  • Wirtschaftlichkeit, Markt- und Risikoanalyse
  • Rechtliche Rahmenbedingungen klären
  • Lösungsstrategien festlegen

Vorstudie – Projekt definieren

Nachdem die Rahmenbedingungen und Bedürfnisse des Auftraggebers erfasst sind, folgt die Vorstudie. In dieser Phase der Immobilien-Entwicklung wird alles definiert, was für die weitere Arbeit am Projekt von Bedeutung ist. Die definierten Ziele werden im Projektpflichtenheft zusammengefasst und festgehalten. Basierend auf diesen Grundlagen wird dann das Planungsteam zusammengestellt.

  • Vorgehen und Organisation festlegen
  • Machbarkeit nachweisen
  • Projektdefinition und Projektpflichtenheft erstellen
  • Kosten- und Terminziele definieren
  • Unterstützung bei Auswahlverfahren der benötigten Planer

Vorprojekt – Beratung und Führung

Im Vorprojekt wird durch den beauftragten Architekten sehr viel Denkarbeit geleistet. Es geht darum sämtliche Vorgaben aufzunehmen und zu einem schlüssigen Projekt zu formen. Das Substruktur-Team unterstützt den beauftragten Architekten bei organisatorischen Arbeiten und achtet darauf, dass die formulierten Ziele bestmöglich umgesetzt werden.

  • Projektleitung seitens der Bauherrschaft
  • Begleitung und Führung der Planer
  • Verfeinern der Bedürfnisse des Auftraggebers
  • Überprüfung betreffend Wirtschaftlichkeit
  • Unterstützung bei möglichen Optimierungen

Bauprojekt – Beratung und Führung

Mit der Phase Bauprojekt folgt die klare Definition des Projektes. Es geht darum, alles, was im Vorprojekt angedacht wurde, auszuformulieren und hinsichtlich der Ausführung technisch zu erarbeiten, damit ein ausführbares und bewilligungsfähiges Bauprojekt entsteht. Sämtliche Abklärungen mit Behörden sowie Gremien und allfällige Verhandlungen mit Nachbarn gehören ebenfalls dazu. Ziel ist, dass die Baubewilligung erteilt ist, der Bau starten kann.

  • Sicherstellen der zielgerichteten und effizienten Planung
  • Begleitung und Führung des Architekten und Fachplanern
  • Sicherstellen eines bewilligungsfähigen Bauprojektes
  • Allfällige Abklärungen mit Behörden und/oder Gremien
  • Strategien oder Verhandlungen mit Nachbarn